Cierre por unidad
Cada unidad cuenta la misma historia.
Habitaciones, restaurante y eventos con margen por centro de costo.
Ver cómo funciona
Servicios · Hoteles y restaurantes
Ingresos diarios, PMS y POS, inventarios, INC, IVA a huéspedes extranjeros, RNT y centros de costo en un cierre que la gerencia puede leer. Kathiuska fue Jefe de Contabilidad y Contadora General en compañías hoteleras.
Revisar mi operación.
Sin costo, sin compromiso. Elija fecha y hora; confirmamos el mismo día hábil.
Y presentamos ante las entidades que exigen cumplimiento.
Hoteles construidos entre 2020 y 2026 con RNT activo.
DIAN, Concepto 3522 de 2025.
Camacol, 2026. Más turismo, más rentas cortas, más control.
Lo que está en juego
PMS, POS, bancos e inventarios no cuentan lo mismo
Sin conciliación entre sistemas y contabilidad, el margen se pierde entre costos y gastos sin asignar.
INC e IVA mal aplicados a extranjeros
La exención de IVA a no residentes exige RNT activo y paquete registrado. El impuesto al consumo cambió de reglas en 2026.
La ventana del 9 % cierra el 31 de diciembre de 2026
Los hoteles nuevos construidos desde 2020 tributan al 9 % si cumplen requisitos y RNT. Hay que documentarlo antes del cierre.
Cada mes
Cierre por unidad
Habitaciones, restaurante y eventos con margen por centro de costo.
Ver cómo funcionaCalendario de sector
Las obligaciones que solo tiene un hotel, presentadas a tiempo.
Ver cómo funcionaRespuesta
Nómina con turnos y comisiones, y respuesta el mismo día.
Ver cómo funcionaQué hacemos por usted
Cumplimiento y contabilidad
Outsourcing contable
Contabilidad, costos, INC, IVA y RNT con criterio de sector.
Dirección y crecimiento
Asesoría financiera
Presupuesto por unidad, flujo de caja y ejecución presupuestal.
Cumplimiento y contabilidad
Nómina
Nómina con comisiones y turnos.
Impuestos y aseguramiento
Revisoría fiscal
Aseguramiento para socios y bancos.
Plan sugerido · Empresarial, revisoría, financiero y tributario
Dirección contable y financiera, asesoría tributaria permanente y revisoría fiscal cuando la ley o los socios la exigen.
La inversión se define por escrito tras un diagnóstico sin costo, según volumen, empleados, complejidad y periodicidad.

Clientes
“Manejar la contabilidad de un restaurante en Colombia es un dolor de cabeza, especialmente con el tema de los inventarios, las mermas y la retención en la fuente por la facturación electrónica. Desde que delegamos la contabilidad con ellos, logramos organizar la estructura de costos por plato y tener un control claro del IVA e impoconsumo. Nos quitaron un peso enorme de encima para la auditoría de fin de año.”
Daniela
Socia Gerente en Grupo Gastronómico (Medellín)

Clientes
“Como hotel boutique, la gestión de la exención de IVA para huéspedes extranjeros y el manejo de nómina con turnos rotativos siempre nos generaba inconsistencias con la DIAN. La firma no solo organizó nuestros libros, sino que nos ayudó a estructurar los estados financieros para presentar proyectos ante BANCÓLDEX. Su respuesta ante cualquier duda tributaria siempre es impecable.”
Alejandro Beltrán
Director Operativo en Hotel Candelaria Real (Bogotá)

Clientes
“Excelente servicio y mucha empatía con el sector turístico. Nos ayudaron a regularizar toda la parte fiscal del RNT (Registro Nacional de Turismo) y la facturación electrónica multi-moneda. Lo que más valoro es que explican los temas tributarios colombianos en un lenguaje sencillo y sin enredos.”
Saray Mendoza
Propietaria de Tayrona Hub Eco-Lodge (Santa Marta)
Así funciona
Mapa operativo
Le respondemos y agendamos el diagnóstico: PMS, POS, bancos, inventarios y nómina.
Usted recibeDiagnóstico de la operación.
Controles
Cortes, conciliaciones y responsables por fuente.
Usted recibeProcedimiento de cierre.
Cierre integrado
Operación, impuestos, costos y estados financieros.
Usted recibePrimer cierre por unidad.
Lectura gerencial
Ocupación, margen, caja y presupuesto.
Usted recibeInforme para gerencia y propietarios.
Quién responde
Kathiuska Villegas Padilla, Contadora Pública y Especialista en Gerencia Tributaria, ha sido Revisora Fiscal, Directora Contable y Financiera, Contadora General y Jefe de Contabilidad. Dirige el criterio y la relación con cada cliente; un equipo por áreas hace el resto, con doble revisión.
Y presentamos ante las entidades que exigen cumplimiento.
Trabajamos dentro del software de su empresa


Y presentamos ante las entidades que exigen cumplimiento.
Diagnóstico sin costo
Empiece con un diagnóstico sin costo.
Treinta minutos para entender su caso y proponer el siguiente paso. La propuesta llega por escrito en 24 horas.
Lo que cuesta presentar tarde
$524.000
La sanción mínima de la DIAN en 2026 es $524.000, aunque el retraso sea de días y el impuesto sea cero. Un diagnóstico cuesta $0.
Preguntas frecuentes
Sí. Revisamos centros de costo, fuentes de venta y responsables para consolidar sin perder el detalle operativo.
Sí. RNT, RUT, FONTUR y el tratamiento tributario del ingreso, para personas y para operadores.
Sí. Cartagena, Bogotá y el resto del país de forma remota con visitas programadas.
Hable con la firma
Diagnóstico sin costo
Treinta minutos que ordenan el año.
WhatsApp directo
Escríbanos ahora. Le responde la firma, no un bot.
Una pregunta concreta, un vencimiento del día o un requerimiento de la DIAN. Respondemos el mismo día hábil.
+57 300 112 9342
Lunes a viernes, 8:00 a 18:00 (hora de Colombia)
La operación hotelera, vista desde adentro.
Diagnóstico sin costo. Propuesta en 24 horas.
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